Escalader l’Annapurna n’est pas simplement un exploit sportif. C’est un véritable voyage intérieur, une leçon de leadership et de détermination où chaque décision peut être déterminante. En repensant à cette fameuse avalanche, je réalise aujourd’hui qu’elle a été le moteur principal de ma décision de ne pas emprunter la voie normale de l’Annapurna. Cette montagne, première étape du projet Possible, représentait bien plus qu’un simple sommet à conquérir. Elle incarnait un défi intégral, physique, mental et stratégique.

L’avalanche n’était pas le seul obstacle sur notre route. La longue poussée vers le sommet, dans une neige jusqu’à la taille, les sauvetages en conditions extrêmes, et la responsabilité de mon équipe pour fixer les cordes ont tous ajouté des couches de complexité à cette expédition. Ce moment précis a été un tournant décisif, un rappel brutal que sur la montagne comme dans la vie, chaque choix compte, et qu’une erreur peut être catastrophique.

Durant ma carrière avec les Gurkhas et les forces spéciales britanniques (UKSF/SBS), j’ai appris qu’un engagement total — 100 % d’investissement et de concentration — est essentiel. Ce principe, gravé dans mon esprit par les opérations et missions à haut risque, est devenu le fil conducteur de toutes mes expéditions. Le lendemain de l’avalanche, sans équipe de tournage ni caméra haute altitude, j’ai fait voler mon drone pour observer et analyser la montagne, en mettant à profit les compétences acquises au fil des années dans les forces spéciales. Il n’y avait que moi, mon équipement et ma détermination, face à l’immensité de la montagne.

Lorsque nous avons choisi la voie du Dutch Rib, jamais gravie auparavant, le scepticisme était palpable. Beaucoup pensaient que c’était impossible, un risque démesuré. Pourtant, poussé par un objectif supérieur, nous avons persévéré. Nous avons fixé les cordes pour notre équipe, mais aussi pour les grimpeurs qui suivraient cette saison. Et finalement, nous avons atteint le sommet, prouvant que la combinaison de détermination, de travail acharné et de courage peut transformer l’impossible en réalité.

Pour moi, le leadership dépasse la simple capacité à guider. Il repose sur l’intégrité et l’engagement total. Chaque décision que je prends est toujours faite dans l’intérêt de l’équipe et de la mission. Après avoir dirigé plus de 200 expéditions réussies, avant et après ma carrière militaire, je sais à quel point il est crucial de donner toujours 100 %. Les leçons apprises sur le terrain sont essentielles pour garantir à la fois la sécurité et le succès. Sur mes 52 ascensions de sommets de plus de 8 000 m, en guidant et menant mon équipe, j’ai constaté l’importance de la collaboration et des objectifs partagés. Chaque victoire collective est le résultat de décisions conscientes, d’une préparation rigoureuse et de la confiance entre coéquipiers.

Chaque défi, chaque obstacle rencontré est une opportunité de croissance, d’apprentissage et de dépassement de soi. Sur la montagne comme dans la vie, chaque décision compte, et il est de notre responsabilité de les prendre avec courage et détermination. L’Annapurna m’a appris que la réussite n’est jamais le fruit du hasard, mais bien celui d’un engagement total, d’une planification minutieuse et d’une persévérance inébranlable.

En fin de compte, que ce soit sur les sommets ou dans la vie quotidienne, embrasser les défis, rester déterminé et agir avec intégrité sont les clés pour transformer chaque obstacle en opportunité.

Chaque sommet atteint est une victoire, chaque décision réfléchie est une leçon. Embrassons les défis avec courage et détermination 🙌🏽🙏🏽

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